| 組織変更 |
| (1) |
本スタッフ部門について、本部、課制を廃止し、情報システム部を経営企画部ヘ統合する。総務部は人事総務部へ、経理部は経理財務部に変更する。 |
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| 【変更理由】 |
階層を外してフラットな組織とし、意思決定のスピードアップを図る。
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| (2) |
海外事業部を廃止する。 |
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| 【変更理由】 |
所掌していた｢開発輸入｣と｢海外生産｣それぞれに専任部署を設定する事で、機能の強化を図る。
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| (3) |
商品企画部と購買部を統合し、｢商品統括部｣とする。水産特販課は廃止とし、購買課は｢商品購買グループ｣商品企画部は｢商品企画グループ｣に変更する。
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| 【変更理由】 |
東関東エリアでの新規顧客開拓を進めるための販売･物流拠点として、｢柏営業所｣を設置する。
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| (4) |
技術本部を｢研究開発センター｣とし、技術開発部と研究所を｢技術開発グループ｣と｢商品開発グループ｣に再編成する。 |
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| 【変更理由】 |
商品開発に関わる機能を｢研究開発センター｣に集約し、基礎研究に関わる業務と応用開発に関わる業務に区分し、専任部署を設定する事で、機能の強化を図る。 |
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| (5) |
生産企画課、資材課および、生産技術部は廃止とし、その所掌業務は生産管理部へ集約する。物流センターについても廃止とし、その所掌業務は広島工場へ集約する。 |
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| 【変更理由】 |
組織の簡素化により、業務の効率化を図る。 |
